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特钢公司举行2020年“质量月”启动暨年中总结会
   2020-07-17 10:08:08

      7月16日上午,特钢公司2020年“质量月”启动暨年中总结会在特钢楼培训教室举行。特钢公司领导王郢、万文华、叶玉奎、余文忠以及各部门分厂一把手、骨干代表等近80人参会。
 
      据悉,特钢公司2020年“质量月”主题为“全员参与 排查隐患 狠抓落实 持续改进”,活动时间从7月1日持续至10月31日。旨在以抓质量、创信誉、树品牌、促发展为主线,大力实施以质取胜战略,深入开展质量提升活动,营造全员关注质量,持续改进过程控制和产品质量的良好氛围,提高全员质量意识,筑牢质量生命线。活动设置了“工艺质量大检查”、“依托信息化提升管理效率”、“质量大讲堂”等9大主题活动。并成立了活动领导小组、推进小组和成果鉴定委员会,对活动中的优秀单位和团体进行评选。
 
      其中,“质量工艺大检查”通过分厂自查自纠与工艺质量检查组不定期抽检相结合的方式,不断提升各分厂的质量管理意识和水平,开展半个月以来,已取得阶段性成效。“此次工艺大检查活动已累计发现不符合项284个,其中除需长期跟踪以及相关部门协调的问题以外,各分厂能够自主整改的已经基本整改完成。”质量管理处处长戴林荣结合PPT从质量大检查情况、2020年“质量月”活动、质量工作总结与经验分享三方面现场汇报了质量管理工作。今年上半年,特钢公司质量工作取得良好成绩,与去年同期相比,外部质量异议及质量损失明显降低,产品合格率稳步提升。
 
      “从2017年至今,特钢公司已连续开展四届‘质量月’活动,启动越来越早、活动越来越长、标准越来越高、成果越来越丰硕。”特钢公司副总经理万文华在“质量月”启动动员讲话中用4个“越来越”高度肯定了活动,并用“播种期”、“成长期”、“开花期”、“结果期”对每一届活动进行定义。围绕今年的“质量月”主题和活动,他特别强调,要充分用好信息化手段,确保生产过程、成品质量以及用户反馈等各环节的稳定性,减少人为造成的质量问题,力争实现质量管理的标准化、自动化、模型化、智能化。
 
      在特钢公司年中总结环节中,特钢公司总经理王郢通过PPT回顾了三年内的7大重要目标以及特钢产品规划、2020年重点工作任务,并结合有效的数据对比,指出今年上半年的生产亮点。2020年上半年,特钢公司全体干部员工积极克服疫情影响,圆满完成了集团下达的各项任务。炼钢产量达318.09万吨,轧材产量达291.55万吨,累计降本6505万元,其中钢产量远超去年同期。且炼钢、优线、棒材各生产系统保持了稳定的生产态势:电炉炼钢厂上半年产量达47.84万吨,综合产量完成率111.24%,产品质量一检合格率保持在99%以上,且开展了65项工艺攻关;三炼钢日产突破1.8万吨,高铝轴承钢平均氧含量首次实现5ppm以下;三轧厂和八轧厂上半年产量完成率达106%,有效作业率稳定在90%以上;六轧一线提产效果显著,上半年产量同比提高26.82%,积极申报合理化建议42项;七轧厂紧抓一次调整合格率、更换时间、调整时间等,产量同比增加4.4万吨。
 
      此外,特钢公司积极推动专利申报和产品开发工作,上半年共申报受理专利102件,其中发明专利33件,已完成全年指标的71.8%。累计开发项目33个,其中,S48C、S15C等是专为世界顶级汽车零部件用户开发的产品,极大提升了中天特钢的品牌形象。
 
      总结中,王郢结合“松散、沟通、底线”等关键词指出了目前特钢公司存在的问题,他要求各部门分厂要进一步重视有效管理,有效落实,增加有效沟通,不断提升执行力,更要不断加强干事和管理的能力,坚守好“安全、环保、质量”底线意识,朝着目标坚持下去。
 
      “做特钢没有捷径,只有强基础、稳质量,抓好基础管理。”围绕下半年的工作重点,王郢指出,要全力完成年产量640万吨、年降本1亿元的目标,质量方面要不断提升一检合格率,杜绝批量质量事故,代表性钢种质量要有所突破;生产组织上,炼钢要快转炉、短精炼、高拉速,轧钢要保交期、抓棒材、促精整;同时要做好六西格玛、体系内审以及设备的基础管理,践行“敢想敢干、小损失试错”的特钢文化,务实开拓,再创佳绩。
 
      会议还现场表彰了获得“攻关组织奖”的电炉炼钢厂、获得“合理化建议组织奖”的六轧厂以及获得“专利申报组织奖”的技术中心。
 
      电炉炼钢厂副厂长朱富强以及三轧厂厂长助理韩治国作半年度工作汇报,分享管理思想和经验。
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